training manajemen pengadaan dan pembelian

PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

DESKRIPSI

PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN – Sebuah perusahaan dalam berproduksi tidak bisa dilepaskan dengan kegiatan pengadaan serta pembelian bahan baku, maupun kebutuhan pendukung lainnya. Kegiatan pembelian ini mutlak harus dilakukan mengingat bahwa perusahaan tidak lah semerta merta mampu memenuhi kebutuhan bahan dasa untuk produksi. Terkait dengan kegiatan ini, proses pengadaan dan pembelian dalam sebuah perusahaan menjadi kegiatan yang harus diperhatikan dengan baik. Perlu adanya tata kelola dan management yang baik agar cost yang di keluarkan tepat sasaran.

Dalam pelatihan kali ini akan menekankan pada pembahasan yang meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENGADAAN DAN PEMBELIAN

  1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  2. Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  3. Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  4. Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
  5. Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis PerusahaanBeragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  6. Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  7. Bagaimana struktur organisasi yang tepat
  8. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.Bagaimana melakukan forecast
  9. Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  10. Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
  11. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan SupplierBagaimana menetapkan kriteria seleksi
  12. Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  13. Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  14. Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

Agenda PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Tlp./ WA: 0813-9174-4490 || Email: cs@media-trainingcenter.com

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *