training Budgeting and Cost Analysis

Training Budgeting and Cost Analysis

Budgeting and Cost Analysis

yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dansebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat
proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Tujuan Training Budgeting and Cost Analysis

1. Memahami konsep manajemen proyek
2. Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
3. Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
4. Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek

Materi Training Budgeting and Cost Analysis:

1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
2. Mengkritisi Fungsi Manajemen
3. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuanga
4. Pengembangan & pengendalian internal
5. Kunci dari pengendalian biaya
6. Siklus penganggaran
7. Analisis lingkungan
8. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
9. Taktis dan operasional rencana
10. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
11. Beban Anggaran
12. Penganggaran berbasis zero
13. Aktivitas dasar
14. Dana yang tersedia
15. Detail dan Kelengkapan
16. Alokasi dari Pusat Biaya
17. Penganggaran dan Teknik Biaya
18. Metode peramalan
19. Analisis impas
20. Penggunaan Standar
21. Analisis trend
22. Estimasi Biaya
23. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
24. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis, ii.
Kontrol Transaksional, iii. Kontrol Proses
25. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
26. Analisis variansi
27. Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi

TARGET PESERTA:
Manajer/Supervisor atau Administration dan Staff atau seluruh pihak
yang berkepentingan dengan penganggaran dan biaya proyek.

Agenda PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *