TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL, Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

• Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
• Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
• Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
• Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

MATERI TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

1. PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
   Critical Functions of Management
   The Budget as a Key Financial Statement
   Development of internal control
   Key elements of cost control
2. THE BUDGETING CYCLES
   Environmental analysis
   Formulating company objective and strategy
   Tactical and operating plan
   Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. EXPENSE BUDGETING
   Zero-based budgeting
   Activity base
   Fund available
   Detail and Completeness
   Allocations from Cost Centers
4. BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
   Forecasting Methods
   Break-even Analysis
   Use of Standards
   Trend Analysis
   Cost Estimation
5. PROJECT BUDGETING
   Project Planning
   Direct and Indirect Projects Costs
6. CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
   Guideline of capital expenditure
   Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
   Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
   Understanding the Need for Timeliness and Precision
   Variance Analysis

PESERTA PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Agenda Pelatihan	Lokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019 - 13 sd 15 Februari 2019 - 27 sd 29 Maret 2019 - 17 sd 19 April 2019 - 7 sd 9 Mei 2019 - 12 sd 14 Juni 2019 - 17 sd 19 Juli 2019 - 14 sd 16 Agustus 2019 - 12 sd 14 September 2019 - 16 sd 18 Oktober 2019 - 21 sd 23 November 2019 - 26 sd 28 Desember 2019	- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant) - Jakarta(6.500.000 IDR / participant) - Bandung (6.500.000 IDR / participant) - Bali (7.500.000 IDR / participant) - Surabaya (6.000.000 IDR / participant) - Malang (7.000.000 IDR / participant) - Batam (7.500.000 IDR / participant) - Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode Pelatihan	Fasilitas
- Presentasi - Diskusi - Case Study - Simulation - Evaluation (Pre and Post Test) - Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)	- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal) - FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan . - Module atau Handout - FREE Flashdisk - Sertifikat - FREE Bag or bagpackers (Tas Training) - Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) - 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner - FREE Souvenir Exclusive - Training room full AC and Multimedia

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Tlp./ WA: 0813-9174-4490 || Email: cs@media-trainingcenter.com