training Business Process Improvements

Training Business Process Improvements

Pelatihan Peningkatan Proses Bisnis (Business Process Improvements)

Training Business Process Improvements – Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif. Dengan memahami keseluruhan proses, akan dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki peta proses dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dan lainnya. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra. Ikuti training business process improvement ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya/cost.

Materi Training Business Process Improvements :

  1. Konsep SIPOC
  2. Pemetaan proses yang baik dan benar
  3. Merubah proses menjadi flowchart
  4. Plan : menentukan KPI
  5. Do: Eksekusi dengan Gemba
  6. Check: Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause-effect analysis
  7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen,business process engineering, dan toyota way)
  8. Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
  9. Menyambung Business Process
  10. Menerapkan Service Level Guarantee atau kontrak antar department/bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segalakonsekuensinya.
  11. Change management dan PDCA Specialist

Metode Pelatihan Business Process Improvements :

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
  • Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebihmendalam).
  • Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call).

Peserta Training Business Process Improvements:

  •  Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkannproduktifitas kerja
  •  Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
  •  Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat.

Agenda PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *