TRAINING MANAGEMENT BIAYA

TRAINING MANAGEMENT BIAYA

PELATIHAN MANAGEMENT BIAYA

DESKRIPSI

TRAINING MANAGEMENT BIAYA – Persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harus memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product.

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

MATERI TRAINING MANAGEMENT BIAYA

  1. The Business Environment
  2. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  3. Peran cost accounting
  4. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  5. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  6. Evaluating Companys Costing Techniques
  7. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  8. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  9. Variance Analysis as a Process Improvement Tool
  10. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  11. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  12. Developing the Target Cost Model
  13. Transfer Pricing and Product Cost DeterminationCash Flow and Cost Accounting
  14. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
  15. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancemen.
  16. Sistem Job Costing
  17. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
  18. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
  19. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
  20. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
  21. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

Agenda PelatihanLokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
- Yogyakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta(6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)

Metode PelatihanFasilitas
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan :

Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Tlp./ WA: 0813-9174-4490 || Email: cs@media-trainingcenter.com

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *